增强企业员工责任心和提升执行力的途径探析

增强企业员工责任心和提升执行力的途径探析一文创作于：2023-04-12 02:53:31，全文字数：12978。

增强企业员工责任心和提升执行力的途径探析

��度，严格要求环节，充分考虑各方面因素，细化每一个工作操作流程，并建立严格的考核机制，使员工工作的每一步都“有章可循”，使员工在日常工作中形成严谨的工作态度，培养高度的责任心。

另外，企业要落实严格的监督制度，再好的制度规划，如果不对其实施监督就会形同虚设。企业必须建立严格的监督机制，使各部门、各员工互相监督，使员工在工作中时刻严格要求自己。

（二）处理好责任、权力和利益的关系

权力和义务是对等的，责任和利益也是相辅相成的，但是无论从事什么工作，责任永远都是第一位的。在工作或生活中，职权的赋予往往都是与责任心和能力挂钩的。一个人如果没有责任心、缺乏执行力，就不能很好地履行职责，也不能通过职权产生相应的利益。员工一定要厘清权利、责任和能力之间的关系。企业可以对此邀请一些领导、优秀员工召开相关讲座，使普通员工明确责任心和执行力在个人工作中的重要性。只有当员工全心全意地工作时，企业才会给予员工相应的待遇。员工只有主动承担起推动企业可持续发展的重任，才能为个人发展创造更大的空间。

（三）处理好责任与发展的关系，引导员工树立正确的价值观

责任心较强的员工，对待工作认真负责，工作效率和工作质量高；反之，责任心较差的员工，其工作消极，“应付式”对待工作，缺乏创造力，工作效率和工作质量不高。企业为了让员工积极承担责任，使其明确应承担的责任，这样才能更好地促进个人和企业的发展。另外，企业要有意识地培养员工的责任心，将其作为创建优秀工作队伍的重要手段，加强相关思想宣传，帮助员工树立正确的价值观，提高其素质。

需要注意的是，企业在加强员工思想建设的同时，应以尊重员工的人格为出发点，以提高其工作效率和竞争能力、促进企业持续发展为主，提高员工对企业的认同度和工作积极性等，达到员工与企业共同进步的目的[5]。

（四）采取有效的激励措施，搭建员工职业生涯设计平台

企业应采取有效的激励措施，例如工资激励、奖金激励等，以更好地增强企业员工的责任心，激发其工作积极性，提升其工作执行力。企业还要进行文化激励，营造充满亲和力的企业文化氛围，增强员工的认同感。这种激励措施也是对员工的一种长效激励机制。

企业只有大力推行这种具有企业特色和人文情感的企业文化激励，才能让员工把企业当作“家”，形成同舟共济、迎难而上的良好风气。

另外，企业应根据实际情况规划管理员工的职业生涯，是实现员工个人和企业双赢的重要工具。企业只有将员工的个人发展情况与企业紧密结合，并通过相应的职业规划、执行、评估，为员工搭建更好的、能够实现自我价值的平台，才能激发每一位员工的工作积极主动性，实现企业和员工共同进步的目标。

（五）加强员工培训，提升其业务技能

企业应根据实际发展需要提升员工的技能和综合能力。只有全方位、全过程地培训员工，才能提升其工作能力和创新能力。

首先，企业应加强对管理人员的培训，使其不断学习现代管理知识和先进的企业文化理念，强化其市场意识和时代发展意识，扩大其思维范围，提高管理人员分析、解决问题的能力。

其次，要全面强化“全能员工”建设，营造“学习工作化、工作学习化”的良好氛围，积极开展各种专业技能培训，开展系列劳动竞赛、技能比武等活动，大力培养全能型人才。

最后，企业还要积极创造有利条件，为员工的学习、生活等提供良好的环境，便于员工学习或“充电”。

五、结语

责任是做事的基础，能力是成事的保证，增强员工责任心、提高企业的工作效率需要企业的稳定推进才能实现。在企业管理中，只有相关领导身体力行，才能使员工“上行下效”，强化责任心，落实执行力，提升制度执行力和目标执行力，更好地为企业发展保驾护航。

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